7: Adaptar y Prosperar: Lecciones de Emprendimiento con Luisana Nuñez

Speaker 1: 0:01

como considerar el quizás este es como un sign, como una señal de que tengo que cambiar la perspectiva completamente del plan, porque él y yo, aunque teníamos ya un plan original, teníamos todo para hacer ese cambio, o sea la parte creativa, los conocimientos, teníamos absolutamente todo para disponer a hacernos ese cambio y efectivamente me paré a las tres de la mañana.

Speaker 2: 0:23

Eso sí, es real, eso me gusta, para aprender, reír y echar una que otra lagrimita. Esto es ni muy, muy ni tan tan podcast. Hello, hello, esto es ni muy, muy ni tan tan, tu podcast favorito y yo soy Camila Lefer, y esta semana me acompaña Lu Nuñez con una historia muy inspiradora y que nos muestra que ni muy, muy ni tan tan. Bienvenida. Gracias por aceptar la invitación al podcast. Me encanta tenerte y me encanta que puedas compartir tu historia con toda la audiencia no, a ti también gracias.

Speaker 1: 0:59

Muchísimas gracias por la invitación. Estaba hace un momento allá, pero bueno, ahora estoy de este lado de la cámara. Que se siente, mira, es raro la verdad o sea, si me gustó muchas veces compartir la historia, porque sé que la gente aprende y como que comienza a ver las cosas desde otra óptica, pero claro, mayormente del día estoy de aquel lado, escuchando, aprendiendo, nutriéndome de las historias. Entonces es como que un switch bastante extraño, pero es importante que se disfrute.

Speaker 2: 1:27

Contame cuántos años tenés en los estados unidos tengo cinco años.

Speaker 1: 1:32

Llegué en diciembre del 2017 y, desde ese entonces, como que el objetivo ha sido el mismo, el mismo porque la historia lo amerita.

Speaker 2: 1:42

Quiero que nos contes un poquito de lo que hacías antes de este, tu proyecto de éxito que es el estudio.

Speaker 1: 1:47

Súper bien, yo en venezuela, siempre desde que me gradué yo soy graduada de publicidad y relaciones pública con especialidad marketing y siempre tuve como objetivo el crear una agencia digital. Esto realmente como que de grande, de adulta, fue que entendí de dónde venía, porque usualmente siempre mi mamá lo cuenta, que desde pequeña siempre dije que quería algo propio.

Speaker 1: 2:09

No, entonces el espíritu emprendedad sí como que siempre estuvo ahí presente y cuando comencé, como que en la etapa que te graduas de high school o bachillerato, como lo decimos en en venezuela, llegué ese momento de incertidumbre donde que vas a estudiar, que mucha gente toma como demasiado tiempo pensando que estudiar, y siempre fue como mi goal de entender como bueno, cuál es la posición más alta y quiero aprender, o sea, quiero comenzar a estudiar desde la más baja para poder como entender todos los procesos y departamentos sobre todo, y una agencia de publicidad y de marketing. Entonces empecé por publicidad y relaciones pública. Luego, al terminar mis estudios la universidad, estudió marketing en negocios y comencé a trabajar junto a mi esposo, que en ese momento era mi novio, que también fue como que un clic bastante mágico, porque el estudio diseño gráfico entonces, como que una cosa complementaba la otra y el trabajar juntos también fue algo que se dio muy orgánico, porque realmente yo me gradué en el 2014, en el 2017, pero en el 2014 yo estaba como espíritu emprendedor, como dices tú.

Speaker 1: 3:12

Tenía muchos clientes que necesitaban como la creación del branding. Entonces yo le enviaba, como los clientes a él, y una vez él tenía los clientes, la gente quería la estrategia de marketing y enviaba a los clientes a mí entonces era como ir ahí de mi era algo indirecto realmente sucedió de manera indirecta y orgánica y comenzamos a trabajar juntos desde 2015, si no me equivoco, en venezuela en venezuela creamos una agencia de marketing digital.

Speaker 1: 3:34

De verdad nos está yendo súper bien, como que todavía en ese momento las redes estaban como en esta vibra de que la gente sabe que viene pero no quiera hacer como completamente la transición, porque se vían creyendo en la publicidad tradicional de realistas televisión, entonces, como que éramos no pioneros, pero sí parte de ese grupo que entendía así que lo que era lo digital y una vez migamos a Estados Unidos ya teníamos muchísimos conocidos acá en Estados Unidos y siempre como que el primer consejo era no hagan todos de una.

Speaker 1: 4:08

De esa vez que mucha gente como que hacen los movimientos desde esa emoción de que están en un nuevo país de oportunidades, y luego es que se dan cuenta de que tuve que haber estudiado antes esa decisión y ya, cuando están con las deudas y todo tal bien sea acá sacarlo, emprendimiento, como que, eso sí, nosotros lo escuchamos y es algo que tenemos como una característica muy nuestra, ambos, que nos gusta escuchar, y creo que también eso va mucho de la mano de escuchar todos los podcast que acabamos aquí en el estudio este.

Speaker 1: 4:36

Si escuchamos eso y como que nos tomamos un año para aprender el idioma, conocer Miami, porque muchas veces la gente tiende a pensar que porque hay mucha comunidad latina, el comportamiento acá de la industria del mercado es igual a donde tú vienes de tu país y no es así entonces nos tomamos como que completamente ese año para poder estudiar al mercado, entender la comunidad.

Speaker 1: 4:59

Fue donde descubrimos que existía una comunidad latin ex y cual era como la cultura puntual de la cultura latina ex, y comenzamos a trabajar, pues, en una agencia realmente de producción que se llamaba agency. En ese tiempo, entonces, nos dedicamos más que todo a crear contenidos audiovisuales, bien sea comerciales, contenido para youtube, y de ahí también teníamos, como túglas tenía, el apartamento de diseño gráfico, el servicio de lo que era diseño y crear material para más que todo, printing, el área del printing, material p o p, emerge temas de de todo lo que es como, que lo que conlleva el branding de una empresa, y fue cuando dijimos que tal si, como que integramos todos estos servicios en una misma compañía. Pero claro, vamos a necesitar un espacio físico, ya, no seríamos como una compañía digital, ya necesitaban un warehouse Exacto. Y decidimos como vamos a averiguar todo lo que es la parte de printing, las maquinarias, el tema de financiar las maquinarias, que es todo también como un proceso Si y ser adulto rápido, porque ellas cuando te dan cuenta como que a tus 24 o 25 años.

Speaker 1: 6:04

Como que son todos estos números y estos?

Speaker 2: 6:05

procesos Agarrando un crédito en este país, que es tan importante tu historia crediticia y que no, es algo común en Latinoamérica.

Speaker 1: 6:14

Y en nuestros países ya como que aquí el sistema es crediticio y en Venezuela o en Latinoamérica no. Entonces como que también entender esas cosas? entonces imagínate todo esto, hasta donde voy de la historia Como unas personas que estaban recién casadas, porque nos casamos también en el 2017, nos mudamos de país y estábamos emprendiendo.

Speaker 1: 6:32

Entonces era como que todos los procesos de adultes demasiado rápido y en los mismos tiempos Y bueno, en verdad sí, como que, a pesar de que estábamos súper joven, como no quisimos ir muy rápido, sino como escuchar, o sea, yo de verdad apreciaba el consejo de cualquier persona que llegaba a nuestra vida y como que me quedaba con con su historia personal, porque, claro, ya, después que uno se equivoca, el comportamiento normal es yo decirles mis errores a los que van llegando, como para evitar que les suceda lo mismo y yo de verdad valoro muchísimo, como que, cada comentario de cada persona. Y en ese momento, como te comentaba, estábamos con Woh Agency, quisimos ya llevarle a un servicio integrado en un espacio físico. Estábamos con el tema de las maquinarias y te estoy hablando de finales del 2019. Vamos a ver en enero y febrero del 2020 los espacios como tales warehouse, las dimensiones, las divisiones. Firmamos en esto, en el que estamos ahorita grabando.

Speaker 1: 7:31

Nos pareció maravilloso para lo que en ese momento el plan original del emprendimiento era, y llega marzo 2020, la pandemia que ya todo el mundo conoce la historia. Entonces, claro, fue como que un shock, porque creo que todos, a nivel mundial, como que estábamos conscientes de la noticia, más no de la magnitud, en lo que se iba a convertir, como que está esta, está por mundial, lo que fue la pandemia.

Speaker 2: 7:55

Nadie se lo imaginaba, nadie. todo lo estaba en el libro.

Speaker 1: 7:59

Es decir, o sea escuchar a alguien decir que lo sabía. Era como no creo que lo hayas dimensionado realmente, como como sucedió y a nivel de negocios, claro, fue un cambio muy, muy rápido. Hoy en día lo analizo y digo la pandemia como que ya el mundo a lo que es digital ya venía cambiando, pero la pandemia como que terminó dar el último, como el último paso, el que nos obligó a todos a hacer esa transición digital. Entonces, en ese tiempo que nosotros, como que estamos en la incertidumbre y en los miedos de no metimos en este nivel de compromiso financiero corporativo en todos los sentidos, ahora que hacemos? porque, para los que no saben, cuando tú entras en un contrato de un espacio por alquiler, quizás la penalidad de salir de antes de tiempo es muy alta. Entonces, como que no era un plan que estaba sobre la mesa para nosotros.

Speaker 1: 8:52

No era una opción, no había que resolver había que ver qué hacer en ese momento que se puso de moda la palabra reinventarse, la?

Speaker 2: 9:01

rara, si literalmente.

Speaker 1: 9:03

Sí, como fue reinventarse bueno para duela fue que yo me levanté a las tres de la mañana con una idea y cambié completamente el plan para mí fue que, como que en el tiempo de pasar mucho tiempo en casa y tiempo libre, me dio la oportunidad, como de estudiar el mercado, no a donde estaba mutando el comportamiento del consumidor, que creo que esta palabra es muy importante.

Speaker 1: 9:25

Cuando la gente me dice que crees tú que hay que prestar atención para sacar un negocio, el comportamiento del consumidor, para mí es como lo más importante analizar y estudiarlo. Y comence a notar, y todos ustedes recordarán todos, a las seis de la tarde estábamos todos conectados en un en vivo en instagram o escuchando un podcast en youtube y como que ese ese bus, como dice estuvo, o ese movimiento que llegó muy rápido en ese periodo de tiempo, me hizo darme cuenta lo que te estaba comentando, que la gente ya entendió por obligación, que tenían que digitalizar sus servicios. Gente que se dedicaba a ser profesores universitarios dictando los cursos a través de zoom, personas que tenían algún tipo de servicio físico, comenzaron a educar gente. Con esto se me refiero gente que maquillaba, ahora daba cursos de maquillaje para gente que no necesariamente estaba en el mismo lugar sino que, a lo mejor, te veían de otro país.

Speaker 1: 10:20

Y así, como con un sinfín de como, de áreas y de profesión, profesionalidades, comen a como considerar el.

Speaker 2: 10:30

Quizás este es como un sign, como una señal de que tengo que cambiar la perspectiva completamente del plan, porque él y yo, aunque teníamos ya un plan original, teníamos todo para hacer ese cambio la parte creativa, los conocimientos, teníamos absolutamente todo para disponer a hacernos ese cambio y efectivamente me paré a las tres de la mañana eso sí es real, eso me gusta, eso sí pasó y sabes que estaba pensando que, así como mencionaba que siempre escuchaban los consejos que tenían las otras personas cuando emigraron, quizá esa perspectiva tan abierta a recibir fue lo que te hizo notar más fácil la oportunidad, porque aprovechaste la oportunidad y no todo mundo lo hizo, o sea, vos estabas abierta a ver, a recibir información, a cambiar el negocio, y pues te diste cuenta rápido porque estabas Así como abierta a recibir eso.

Speaker 1: 11:24

Y hoy en día lo pienso. Ya tenemos tres años con el estudio Gravity y hoy en día lo pienso como que si me hubiese resistido a ese cambio. Yo no sé si estudiaremos contando esta historia y estudiaremos en este lugar, porque la verdad es que lo mismo ¿no? O sea hoy en día el porcentaje y como que la cantidad de demanda a nivel de printing bajó, o sea se mantiene mucho para grandes corporativas y por eso todos seguimos recibiendo en el buzón ciertas muchas cosas.

Speaker 1: 11:50

Pero si comenzamos a prestar atención, siempre son las mismas, corporativas. Pero quizás los startups, los pequeños que eran nuestro target, no tanto porque comenzaron a darle más fuerza al tema de las ads, al tema de las campañas digitales, al trabajar con influencers, creadores del contenido, y como que esta parte de publicidad tradicional se hizo. Entonces, claro sí, como que a veces lo me pongo a pensar que hubiese pasado sí nos hubiese resistido a ese cambio, y para mí el panorama es como que totalmente otro y no sé si existiese incluso la posibilidad de seguir trabajando en esta área, que es la parte creativa.

Speaker 1: 12:24

Entonces, continuando como que con el story time, de lo que fue Gravity sí, me levanté a las 3 de la mañana con mucho miedo, porque creo que de adultos es que entendemos como el poder de nuestra intuición, ¿no? Pero en ese momento estás como que entre dos voces, como que está siendo rebelde o realmente estás confiando en tu instinto, en lo que sabes. Y sí, me paré a las 3 de la mañana como necesitaba de una de otra forma de renar, como esa idea que se me había ocurrido.

Speaker 2: 12:53

Sí, me imagino que era una situación bastante estresante y que era así como que una urgencia encontrar darle la vuelta a la situación.

Speaker 1: 13:01

Claro, porque cada día que pasaba era un día menos Se iban pagando renta.

Speaker 1: 13:04

Claro, exacto. Entonces era como sé que tengo dos años para pensar qué hacer, pero igual cada día cuenta, cada día es un gasto, porque había personas aquí trabajando con el tema de la reconstrucción o como la remodelación del espacio. Entonces era como claro, si están remodelando, quizás y esta idea es viable, estamos remodelando mal. Entonces como que todos esos detalles lo tenía, como que súper presente, se lo comenté a Douglas, mi esposo, como que eso me ocurre, hacer esto y también soy súper agradecida, confía demasiado en estos actos que son repentinos, que me llegan con la idea.

Speaker 1: 13:41

Son impulsivos porque pudiese decir como mira, no, voy a dormir esto no es viable, pero él sí, como que confiaba mucho en el instinto de analizar las cosas. Y creo que esto también se debe que cuando la gente nos pregunta el tema de trabajar en parejas, como que cómo les va con esa área? nosotros crecimos como de personas individuales, pero a la vez crecimos trabajando juntos. Entonces tenemos un nivel de entendimiento muy, muy alto. Muchas veces nos hacen falta ni las palabras, o sea es como que nos vemos y ya sabemos qué es lo que tenemos que hacer ante esa situación?

Speaker 2: 14:14

Y qué importante es lo que mencionás? porque sí, nos desarrollamos como personas individuales, pero también nos desarrollamos como parejas. Y creo que eso hace la diferencia al 100%.

Speaker 1: 14:24

Sí, y en pandemia mucha gente le pasó que como que la situación los llegó a como familia, a trabajar juntos y no le funcionó a todo el mundo. Yo creo que gran parte del éxito de nosotros trabajando también como pareja en el negocio se debe a que no tuvimos mayor experiencia como haciéndolo de otra forma. Entonces, como que entendemos únicamente esto. Quizás para gente que tuvo 20 años trabajando para otra oficina de la noche a la mañana comenzara a trabajar con su pareja, que ya también tenía otro tiempo trabajando en otra corporativa. Como que esas estructuras chocan, como que no coinciden. En el caso de nosotros, que era la misma estructura y también trabajamos en la misma área, no se imagina que quizás un banquero trabajando con una chef, tiene un lenguaje completamente diferente.

Speaker 1: 15:10

Él trabajaba en la parte creativa de diseño gráfico, director creativo, y yo en la parte de estrategia y venta.

Speaker 1: 15:15

Entonces, como que, aunque son áreas diferentes, porque para el que trabaja acá y Carlos lo sabe o se está- en lo mismo, pero hablamos diferente si hay un nivel de entendimiento, como entiendo y respeto tu área creo que también eso también es súper importante como que estamos juntos pero respetamos bastante los roles de cada quien y nos ayuda como a entenderlo antes de tomar la decisión que haya que tomar, como esa las tres de la mañana.

Speaker 1: 15:41

Entonces él sí lo aceptó como que mira, vamos a probar ya de igual, estamos acá montados, ya, el compromiso lo tomamos ya es simplemente probar y totalmente o sea. Había un business plan y este negocio inicial, ya, el espacio estaba como seleccionado por ese propósito y como que cambiarlo completamente al inicio era como lo intentamos, pero dentro de nosotros, y cada uno con sus miedos individuales. Y la verdad que sé que la pandemia fue un tiempo difícil para todo el mundo y incluso para mí también fue difícil en otros aspectos, pero a su vez, sí, estoy agradecida que fue como el motor de sí o sí. No tienes tiempo para el miedo, o sea. Es como que Hay que actuar. Hay que actuar o sea.

Speaker 1: 16:26

Fue un momento que creo que mucha gente, como un, fue tienes que actuar porque no hay muchas opciones o sea en cambio, en la vida real, sin pandemia y cotidianamente, como que postergamos decisiones como bueno, mañana lo evaluo en la pandemia, como es ahora es ahora o nunca.

Speaker 2: 16:43

Sentís que? Bueno, yo considero que Gravity ha crecido bastante. Como te dije ayer, todos los podcasts que yo consumo son producidos o grabados aquí. Que grabados es el estudio Y yo creo que están manejando un buen nivel de éxito. Obviamente, seguramente tienen más planes crecer más y totalmente me encanta la idea. Pero sentís que en el otro rubro tuviera ido mejor. Te enamoraste de tu nuevo proyecto. Sentís que tenés más de lo que hubieras esperado en el otro plan.

Speaker 1: 17:15

Creo que quizás en otro panorama, no, porque precisamente lo bonito de Gravity es que lo podemos controlar. Quizás haber involucrado a un jefe y, dependiendo de la generación, hubiese pasado esos límites donde, por más que yo tuviese confianza en mi instinto, había una pared o un techo que no me lo iba a permitir. Lo bonito de Gravity y que está constituido por nosotros mismo, es que podemos explorar y probar, y justamente eso también se debe, como el éxito de Gravity, que nos permitimos quizás poner a prueba ciertas estrategias y cuando funcionan, maravilloso. Pero estoy consciente que quizás en otro panorama, trabajando para una agencia regular y tradicional de publicidad, como que mi creatividad hubiese sido cerrada, hubiese sido quizás controlada, aquí es como, mira, tienes la libertad, aquí puede ser todo lo creativo que os he rastro.

Speaker 1: 18:11

Y si hay días malos, sé que no tengo a quien culpar, sé que fue algo completamente mío o nuestro y tengo el tiempo de analizar qué pasó. Pero muchas veces, cuando las corporativas están constituidas en su organilgama como muy cuadrados, este feedback o esta retroalimentación no la tiene Y yo creo que a mí particularmente no me funciona ese nivel de control, o sea saber que quizás tengo una idea. no la quieren ni siquiera escuchar. hubiese sido como muy frustrando para mí.

Speaker 2: 18:39

Sí, yo, por lo que nos estás contando, yo veo que tenés una manera muy relajada de ver las cosas y a veces hace falta eso. ¿cómo desarrollaste eso? ¿Fuiste siempre así?

Speaker 1: 18:52

Yo creo que no es mío, la verdad, No creo que se debe mucho justamente a lo que hablaba de las personalidades y como Douglas y yo los integramos, yo soy más impulsiva y soy muy perfeccionista, la verdad O sea, como no me doy mucho margen al error Y cuando tengo una idea anteriormente, como que la pulía tanto y la pulía tanto y la pulía tanto que pasaba un año y la, idea?

Speaker 2: 19:15

no, ha estado.

Speaker 1: 19:17

Douglas, sí, es por su forma de ser, como ya que prueba, o sea, vamos a intentarlo. si pasa algo, yo no me voy a molestar contigo, que es la única opinión que debería de importar en cuanto a sociedad, porque sé que estamos probando. Entonces, así como yo a él le ha aportado, es como que ese impulso, ese fuego, que como que vamos.

Speaker 1: 19:36

él también me ha llevado a mí, a la calma y aceptar y ver las cosas como bueno, capaz, no es, hoy no pasa nada, seguimos intentando mañana. Yo anteriormente, si era como necesito que todo sea hoy, si no era hoy me culpaba O sea era como, claro es que no lo intenté, no llamé tanto a la persona. él es más como Isi Goyn Y creo que el balance de la luisana de hoy en día se debe, como a lo mismo que yo. esto se lo aporto mucho a lo que decía al inicio de la disposición. Yo creo que cualquier cosa, tanto en lo personal como también en lo laboral, si no hay disposición no hay cambios, si no hay cambios no hay evolución.

Speaker 1: 20:12

Entonces creo que para lo que sea en tu vida, bien sea situaciones como nos pasan nosotros, el tema de la pandemia, o quizás que ya no te sientes como la persona que eras antes y quieras probar cosas nuevas, la disposición es lo que te va a permitir a escuchar personas que quizás saben y te pueden dar los mejores consejos, a ver errores que tú tienes pero que estás como reacio a aceptarlos para poder evolucionar, o quizás ya también como entender que en lo que estás no es lo tuyo y que no funcionó y está bien. Yo creo que hoy en día, como que estoy consciente de que es así porque hubo mucha disposición de aceptar todo?

Speaker 2: 20:51

Sí, yo creo que hay mucha gente que falla por eso, porque no hay flexibilidad. están como queriendo ir por una línea recta a tener algo seguro y al momento de que no pasa, se frustran y ahí lo dejan. ¿Qué pasó en el inicio de Gravity? Sí, fue obviamente.

Speaker 1: 21:10

no fue seguramente todo éxito igual seguramente tuvieron, como preocupaciones.

Speaker 2: 21:15

¿cómo supieron guiar el estudio a lo que es hoy?

Speaker 1: 21:20

Yo creo que mucho se debe a la organización en la parte creativa, bien sea lo que es televisión, ser un regador de contenido, trabajar para plataformas digitales, es muy fácil como perder esa organización. Si algo entendimos, douglas y yo, desde un inicio en el país en el que estamos y cómo se manejan las cosas acá y nos apegamos muchísimo a eso el tema de facturación, el tema de contratos horarios, la parte de cómo fue constituida, el estudio, y yo creo que eso también le dio muchísima tranquilidad a la gente al momento de adquirir nuestros servicios, porque sintieron esa organización y sintieron que estaban en buenas manos. Creo que para nosotros también era importante por dos cosas uno que no es normal las edades en las que estábamos con lo que nosotros queríamos transmitir y la gente total.

Speaker 1: 22:08

Entonces la gente siempre tiende a desconfiar que te ven muy jóvenes, muy noatos, pero cuando tú le hablas con la seguridad de que sabes lo que estás haciendo y que precisamente por eso constituiste una empresa donde ofrece estos servicios, de esta forma organizada, la gente confía. El primer año claramente fue un año donde yo lo denomino como el año de reducar el mercado porque había muchísima gente que como como va viendo, vamos viendo, y para nosotros era como no hay opción o sea las cosas tienen que estipularse, tienen que factularse, tienen que evaluarse, ver los resultados y considerar cambios. y el primer año fue como ese hecho que entre mercado y nosotros, donde nosotros nos manejamos así, y para mucha gente era como muy protocolo De mercado obviamente seguramente tienen clientes americanos pero con quién te costó más esa educación?

Speaker 1: 23:03

con el mercado latino, Sí 100% y creo que también eso es frustrante porque es tu gente y tú quieres ver tu gente como que brillar. Pero creo que es muy fácil a veces, lo mismo de estar en Miami es un reto porque la línea es delgada, o sea la línea es delgada de recordar que seguimos en un país, ya no estamos en otro, y son personas que o clientes que fueron algo en su país original y como que vienen con costumbres. Entonces como reducar esas cosas es un poco challenging porque, bueno, quizás en Venezuela o en los países que nos estén viendo, es como, por ejemplo, a nivel de jornada, nosotros ofrecemos servicios como de renta del estudio, no solamente lo que es el podcast, sino también tenemos otro servicio. Entonces es como mira, te rento el estudio, si me tomo 24 horas, no pasa nada en cambio. Aquí es como cada minuto, cada hora cuenta.

Speaker 2: 23:55

Totalmente.

Speaker 1: 23:55

Entonces, como ese cambio, si fue un cambio que el primer año costó, y claro para nosotros que veníamos de mutar una idea. Cuando te hacen sentir como no es así, tú pasas un minuto donde lo dudas, como que soy yo quien está mal. Pero cuando vuelves a lo que estudiaste tu instinto, la disposición de escuchar, ver a otros, que si lo han logrado te das cuenta que la única forma de llegar a donde hoy en día estamos es seguir confiando en lo que originalmente pensaste.

Speaker 1: 24:22

¿has perdido clientes por mantener tus no negociables Sí totalmente y al inicio como que creo que no solamente es en esta parte, no en lo que es lo creativo, sino como que en cualquier área, las primeras veces que es como que te culpas, como que claro, estuvo mal, debo yo cambiar lo que yo venía haciendo, el servicio que vengo ofreciendo. Pero con el tiempo aprendes que la respuesta de eso no es que no era tu cliente, simplemente no era tu cliente y para ese cliente hay otro tipo de compañía, como para ti existen los clientes a lo que tú realmente lo estás hablando.

Speaker 1: 24:54

Alineados a tu valor, por así decirlo.

Speaker 2: 24:58

Wow, me encanta. ¿Cuáles son los planes de gravity?

Speaker 1: 25:03

Hay muchos y lo bonito de hoy en día es que gravity, más allá de un estudio, se ha convertido en una bandera. Hoy en día nosotros representamos como estudio a todos los creativos, a toda la gente que quiere ver y tienen mente un contenido y lo quiere ver en pantalla y sueña en crear comunidad. Nosotros somos esos psicólogos creativos, como a veces nos llamamos, que cuando nos dicen es que tengo esta idea y no sé cómo plasmarla entendemos completamente Gravity a la larga quiere seguir creciendo, quiere llegar a más partes, no solamente dentro de Estados Unidos, sino fuera de Estados Unidos. Y también vienen como muchos servicios que queremos seguir ofreciendo, porque nuestra misión siempre es ir de la mano a las nuevas tendencias de las redes sociales. Y, bueno, anteriormente no teníamos servicios de grabar rills, pero hoy en día se graban rills y básicamente es la velocidad, en la misma velocidad que van creciendo nuestro servicio.

Speaker 2: 25:54

Wow, se dice en constante preparación, que creé. Antes decíamos que medicina era como que toda la vida tenían que estudiar. Cómo es esto ahora del marketing? Porque, como hablábamos en otros episodios, es una industria que se mueve muy rápido. No hay chance.

Speaker 1: 26:10

Sí totalmente.

Speaker 2: 26:11

Se sigue en en constante actualización Totalmente.

Speaker 1: 26:14

Yo creo que esa es la clave realmente en el área de marketing y, como te lo mencioné en algún punto, para mí, aunque entiendo que existen distintas formas de estudiar el mercado, para mí el más importante siempre ver y bailar por el comportamiento del consumidor. Incluso en cosas donde realmente no estoy ya trabajando en esos horarios, como que voy al supermercado, presto muchísima atención a lo que la gente, mientras está pidiendo algo, está esperando lo que está viendo. Le pongo muchísima atención a esas cosas el formato, la plataforma que utilizan, las comodidades. Entonces eso me ayuda mucho a como, de qué forma puedo reintegrarlo en el estudio. Y yo también soy consumidora. Yo también en mi tiempo libre consumo podcast, veo series, películas. Estoy totalmente todo el tiempo en instagram y prestando atención a eso.

Speaker 1: 27:02

Pero yo tengo que escuchar dos tipos de consumidores el que está después de ustedes, que están viendo el podcast, como la creativa. Entonces como que tengo que ver que es más fácil para ti, cuál es el tipo de contenido que te gusta crear, que es aquello que, cuando vas a crear un contenido te frustra, como que mira, no tengo el tiempo de yo ponerme a poner cámaras y luces, porque ya cuando voy a sentarme delante del micrófono me agote y ya estás cansada y ya no tienes como ideas de que preguntarle a tu invitado esos detalles, para mi cuenta o sea, trato siempre de que tratamos en conjunto de que los procesos creativos sean los más fáciles y nosotros ocuparnos de esa área para que ustedes, que son los creativos, simplemente se dediquen al contenido.

Speaker 2: 27:45

Luisana todo lo que decir es muy inspirador y sobre todo para los emprendedores, algo que le quisieras decir a esa gente que está con miedo de emprender, que hoy no se la cree no, todo es ni muy ni tan tan. Eso es resumida. Porque no?

Speaker 1: 28:05

todo lo negativo tiene que ser negativo, ni todo lo positivo tiene que cegarte de las posibles margenes de errores. Yo creo que esa flexibilidad que dices tú es importante en muchísimas áreas y la disposición, hoy en día, que la salud mental se toma muchísimo más en cuenta y es algo que particularmente a mí me hace feliz ninguna de las herramientas que escuchamos en redes sociales de coaching, yoga, meditación, crecimiento personal va a funcionar si nosotros no tenemos la disposición de desconfigurar pensamientos tanto a nivel personal como laboral.

Speaker 1: 28:35

Yo creo que el valor más importante aunque para muchos no es considerado un valor es la disposición para no ver las cosas ni muy negativas ni tan positivas.

Speaker 2: 28:43

Wow, yo de toda esta historia exactamente saco a relucir la disponibilidad, flexibilidad, lo abierto que estaban para para agarrar las oportunidades que se presentaban alrededor. Y obviamente casi nadie intenta aprender despejo ajeno en cabeza ajena, dicen ustedes, si tomaron lo mejor que pudieron de toda la gente que les estaba compartiendo sus experiencias para ustedes no ir por ese camino.

Speaker 1: 29:09

Y eso es totalmente admirable y, sobre todo, siendo tan jóvenes.

Speaker 2: 29:12

Muchas gracias por estar aquí con mí. Me encanta haber estado grabando aquí y bueno que se ven a más temporadas en grado.

Speaker 1: 29:21

Sigan viendo todos los episodios de camin que vienen muchísimas cosas buenas.

Speaker 2: 29:24

Sigan la página del estudio. y bueno, esto fue ni muy muy ni tan tan Gracias. Gracias por ver o escuchar este episodio. Recuerda suscribirte en tu plataforma favorita. para más información, entra a ni muy muy ni tantanpodcastcom y síganos en instagram en ni muy muy ni tantan podcast.